DXを成功に導く7つの取り組み

DXを成功させるには、以下のような戦略、統制、組織、業務、人材、IT基盤、価値観といった７つの項目に対し、部門を超えて、全社的に取り組む必要があります。

１｜戦略（Strategy）

顧客体験や従業員体験向上を実現することを狙った経営方針や戦略、経営陣のコミットメント、継続的実行意思‥などを明確にすること。

２｜統制（Governance）

時代に合った制度やルール、セキュリティポリシーに加え、貴社の目指す方向に沿った人材育成のための人事評価制度の整備をすること。

３｜組織（Structure）

縦割りとならず、各チームが横断的に相互協力して戦略を実現する体制をつくること。意思決定者の選定とタスクフォースによる実行体制を確立すること。

４｜業務（Process）

定型/非定型、定常/非定常‥といった業務の整理を行い、効率化可能な業務を明確にすること。また、属人化されない仕組みの構築を行うこと。

５｜人材（Talent）

組織に必要なスキルの整備およびトレーニングの準備をすること。個々人のスキルを把握したうえでの適材適所な人材配置を考え、実施すること。

６｜IT基盤（ICT Infrastructure）

既存ITライフサイクルと課題の整理を行い、戦略・業務に沿った基幹システムや周辺システムの導入、利活用を推進すること。

７｜価値観（Values）

データを軸とした経営・業務判断と、トライ&エラーによる新たな価値創出を実施すること。「信頼」を軸とした企業や人、組織における持続的成長意思を確認すること。

グラビス・アーキテクツのコンサルタントは、プロジェクトの立ち上げ時から、これら全てに対して自律的にサポートいたします。